Что такое дорожная карта проекта Roadmap, примеры как её создать

А комбинация различных подходов может быть использована для достижения наилучших результатов в конкретной ситуации. Дорожная карта предприятия или отдельных его проектов предотвращает недопонимание и даже возникновение конфликтных ситуаций за счет роадмап проекта прозрачности и ясности планов. А это, опять же, позитивно отражается на продуктивности работы. Как и было сказано выше, одно из ключевых преимуществ — это четкое определение того, что должно быть достигнуто в работе над задачами. Плюс точные этапы, которые нужно выполнить для достижения этих целей. Пользователям доступно расшаривание роадмапов по ссылке, публикация дорожной карты в соцсетях, экспорт в форматы PNG И PDF.

Совместное использование дорожной карты

Дорожная карта проекта — это общий обзор ожидаемых результатов вашего проекта, а также его ключевых вех и целей. Именно её нужно создать в первую очередь в начале работы над проектом. Используя дорожную карту проекта в качестве отправной точки, можно формировать другую важную для проекта документацию, например его план и график. Основная идея заключается в том, чтобы создать дорожную карту, которую сможет легко понять аудитория.

Примеры и образцы дорожных карт

Много интеграций, в том числе с GitHub, DevOps, Trello, Jira и кучей других сервисов. Alignment (согласование) — согласовывает движение команды в одном направлении. Они специально разработаны для ведения и контроля общих проектов, быстро обновляются и синхронизируются онлайн. Позволяет формировать расписания, указывать дедлайны, работать с разными уровнями приоритета, настраивать оповещения о задачах.

План проекта и дорожная карта: различия

Чтобы сформировать подробный план, нужно глубоко погрузиться во все бизнес-процессы компании, историю рекламного продвижения, бюджеты, маркетинговые метрики и KPI. Дорожная карта должна обновляться так часто, как это необходимо (каждую неделю или две), чтобы оставаться достоверным источником информации. Неактуальная дорожная карта подрывает эффективность работы, как все мы чувствовали это в тот или иной момент времени. Вы поймете, что дорожной карте требуется более частое обновление, если заинтересованные стороны начнут спрашивать об обновлениях вас вместо того, чтобы обратиться к дорожной карте.

Дорожная карта проекта и дорожная карта продукта

Карту можно создавать согласно нескольким методикам управления проектами. Дорожная карта, или roadmap, — это графический или текстовый график работы над проектом, обзор желаемых результатов и визуализация шагов для их достижения. В зависимости от конкретных целей проекта и потребностей заинтересованных сторон, существует несколько разновидностей roadmap. Сегодня предлагаем вам подробнее узнать, что такое дорожная карта в бизнесе, для чего она нужна, как правильно создать и планомерно ей следовать. Вы можете эффективно отслеживать развитие проекта и легко делиться дорожными картами с клиентами и коллегами, управляя правами на просмотр или редактирование проектов. Сервис для создания roadmap на русском языке GanttPRO позволяет планировать проекты и управлять задачами с помощью диаграммы Ганта.

Среди распространенных версий — карты со сведениями о приоритетных ценностях для поставки клиентам, целевых датах релизах и контрольных точках. Как правило, команды разработчиков используют дорожную карту продукта, чтобы понять стратегию продукта, ее связь с целями и причины приоритизации инициатив. Для практической реализации командам разработчиков следует составить отдельный план поставки, связанный с дорожной картой продукта.

В ней есть встроенные инструменты для планирования и мониторинга. У Hygger есть интеграция с Agile и Kanban, что сделало его популярным среди разработчиков. А для визуализации такого плана используют дорожные карты. В них в наглядной форме отмечают, какие есть цели, каковы этапы достижения и кто за них отвечает. План проекта — это общий список действий с перечисленными этапами. В нем нет тщательной детализации действий, зато описаны задачи, которые нужно выполнить.

Они также позволяют сразу понять, как части вашего проекта сочетаются друг с другом и какие важные вехи приближаются. Вначале можно создать устава проекта или его экономическое обоснование, чтобы обеспечить одобрение проекта. После этого можно подготовить план проекта с указанием основных принципов вашей работы. Затем можно назначить совещание по началу проекта, на котором провести его коллективное обсуждение со всеми заинтересованными лицами, имеющими к нему непосредственное отношение. В соответствующих случаях также можно составить творческое задание. Самым большим преимуществом дорожной карты продукта является стратегическое видение, которое она дает всем заинтересованным сторонам.

Публикуя где-то план развития продукта надо в том числе помнить о том, что конкуренты тоже могут узнать эту информацию и реализовать задуманное раньше вас. Часто функцию внешнего roadmap исполняет пресс-релиз или публикация в блоге компании. Нечто среднее между функциональным описанием продукта, маркетинговой стратегией и списком основных задач и целей. Глядя на неё, можно получить ответ на вопрос “Куда мы идём? ” или свериться “А если мы сделаем вот это, туда ли мы придём куда задумывали?

Она отвечает за общий процесс, тогда как план генерируется на уровне команды и включает задачи одной из точек на карте. Это уже не простой визуальный конструктор, а серьезное программное обеспечение для планирования бизнес-процессов. Например, можно следить за выполнением задач, ставить цели, оценивать стратегии, полноценно управлять проектами. Так что, если вам нужно только создавать карты, подумайте над более простым инструментом. Однако функциональные возможности диаграмм Ганта выходят далеко за рамки дорожных карт проектов. Диаграммы Ганта позволяют легко визуализировать взаимосвязи и зависимости между задачами.

Мы с вами детально разобрали, что такое дорожная карта, в чем ее главные преимущества для проекта, а также как ее правильно составить. Разумеется, не существует единого алгоритма разработки roadmap, который бы был универсальным абсолютно для каждого бизнеса и проекта. Тем не менее полагаем, информация была для вас полезной и актуальной. Выбор подходящего формата дорожной карты позволяет эффективно визуализировать план и сделать его понятным для всех участников. Решите, будет ли это временная шкала, канбан-доска или же другой формат. Обязательно учитывайте потребности аудитории и специфику своего проекта при выборе.

Кроме базовых пунктов, есть ряд моментов, которые всегда необходимо учитывать при планировании. Ведь упустив один из них, потом будет сложно сделать карту более концептуальной. После того как вы сделали подготовительные работы, можете садиться за дискуссионный стол и разрабатывать все этапы подготовки продукта. Как вы увидели на примерах выше, внешний вид карты очень важен. Чем удобнее она будет, тем проще исполнителям понять их задачи. Задача такой карты рассказать о планируемом развитии компании и о возможностях сотрудничества.

• Если резюмировать всё вышесказанное – использование дорожной карты улучшает эффективность управления проектом и сильно ускоряет его реализацию.
• Перед вами дорожная карта реализации проекта одного образовательного учреждения.
• На диаграмме отображаются контрольные точки каждого из этапов.
• После создания итогового варианта использование дорожной карты не заканчивается.
• Сотрудники, руководитель, партнеры, клиенты должны всегда иметь доступ к актуальной информации по движению проекта.

Главное при выборе сервиса — удобство для пользователя. Не стоит ориентироваться исключительно на популярность, если конкретная программа вызывает дискомфорт при работе. Рынок предлагает множество альтернатив, поэтому найти подходящий вариант не составит труда. Как создавать проекты на основе шестого чувства, а не данных? Приносит ли такой подход прибыль в продуктовой разработке. На бесплатное тестирование сервиса перед покупкой разработчики отводят пользователю 15 дней.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .